Погружение в Архив.

Сегодня фаст-фуды полностью заполонили Москву, но мало кто знает с чего начинали и как пришли к этому бизнесу люди, работающие с франшизой. Сегодня нам удалось пообщаться с компетентным человеком в этом вопросе, владельцем ресторана SubWay на станции метро Бауманская, Андреем Лазаревым.

Как начались 90е?

В 1993 году окончил, тогда уже МГТУ, а поступал в МВТУ, кафедру РЛ-2. Мы были первым выпуском, получившим свободный диплом - нас тогда часто преподаватели называли «потерянное поколение», так как распределений на заводы мы не получали.

Видимо это и определило дальнейшее направление деятельности - куда решили шагнуть первым делом?

Нас была целая группа единомышленников. Собирали АОН, телефоны, компьютеры и продавали их на Митинском радиорынке. Тогда этот рынок был не законным: очень часто милиция разгоняла всех продавцов и радиолюбителей - было весело на все это смотреть. Это был такой стартовый импульс, который и определил дальнейшее направление нашей деятельности.

Как пошли дела с компьютерами и техникой с полноценным приходом рынка?

Развитие рынка тогда было такое: клиенты предпочитали покупать импортную продукцию, то, что делалось здесь, не имело спроса - по этому компьютерное направление автоматически умерло. Импортом заниматься не хотелось принципиально и мы с товарищами решили, что накопленный стартовый капитал надо куда-то инвестировать. Появился закономерный вопрос - куда?
 

Планирование в принципе “дележ шкуры не убитого медведя”, а если этот вопрос относится к НМА - нематериальным активам, в частности к блогосфере, то и подавно.

Ну для начала о том, что такое бизнес планирование - это прогнозирование доходов, которые будут получены в перспективе от вложения средств.

А теперь хотелось бы сразу перейти к проблемам и сложностям, которые появляются в процессе бизнес планирования относительно блога: